Ұйымдастырушылық Құрылымдардың Түрлері Аталған Озық Тәжірибелер

Бүгінгі күнде заманауи бизнес әлемі ұйымдардан құралады. Әрбір ұйымның өзіне тән міндеттері мен мақсаттары бар, ал оларды орындау үшін арнайы ұйымдастырушылық құрылым қажет. Ұйымдастырушылық құрылым – бұл ұйымның ішінде жұмыс күшін үйлестіру мен басқару тәсілі. Қазақстанда да бизнестің дамуымен параллель түрде ұйымдастырушылық құрылымдардың түрлері кеңінен танымал болуда.

1. Функционалды ұйымдар

Функционалды ұйымдастыру құрылымы – бұл ең көп таралған түрлердің бірі. Мұндай ұйымдарда жұмысшылар өздерінің функциялары бойынша топтастырылған. Мысалы, маркетинг, қаржы, өндіріс сияқты бөлімдер бар. Әр бөлімнің өз функциясы мен жауапкершілігі анықталған.

2. Дивизионалды ұйымдар

Дивизионалды құрылым ұйымды әр түрлі өнімдер немесе нарық сегменттері бойынша бөлімдерге бөледі. Бұл құрылым түрі үлкен компанияларда, мысалы, Қазақстанның энергетика секторы сияқты, өнімнің немесе қызметтің әр түрлі түрін ұсыну үшін тиімді болып табылады.

3. Матричная ұйым

Матричная құрылым – бұл функционалды және дивизионалды құрылымдардың үйлесімі болып табылады. Жұмысшылар бірнеше басшыларға бағынады, бұл жаңалықтар енгізу мен шығармашылық ойлау үшін жақсы мүмкіндіктер туғызады. Алайда, матричная ұйымның күрделілігі кейде коммуникацияны қиындата алады.

4. Топтық ұйым

Топтық ұйым әр түрлі міндеттерді орындау үшін команда негізінде жұмыс атқарады. Бұл құрылым инновациялық жобалар үшін немесе қысқа мерзімді тапсырмалар үшін өте тиімді. Топ мүшелері өздерінің күштері мен білімдерін біріктіре отырып, мақсаттарға жету үшін бірлесіп жұмыс істейді.

5. Жобалық ұйым

Жобалық ұйым құрылымы нақты жобаның жүзеге асырылуы үшін құрылады. Бұл типтегі ұйым бір жобаның шеңберінде жұмыс істейтін уақытша команда болып табылады. Мысалы, инфрақұрылымдық жобалар немесе ғылыми-зерттеу жұмыстарында пайдаланылуы мүмкін.

Ұйымдастырушылық құрылымдардың әр түрлі түрлері кәсіпорынның тиімділігін арттыруға, ішкі коммуникацияны жақсартуға және жалпы мақсаттарға жетуге септігін тигізеді. Қазақстандағы кәсіпкерлер мен басқарушылар органикалық басқаруды зерттеп, олардың бизнес модельдеріне ең жақсы құрылымды таңдай отырып, ұйымдардың дамуында маңызды рөл атқара алады.