Сотрудкерлердің ынтасын төмендетуге әсер ететін факторлар
Бұл мақалада Қазақстанда қызметкерлердің ынтасын төмендететін негізгі факторлар қарастырылады, олардың себептері мен ықтимал шешімдері талқыланады.
Кез келген ұйымның неғұрлым тиімді жұмыс істеуі үшін қызметкерлерінің ынтасы маңызды. Дегенмен, түрлі факторлар қызметкерлердің жұмысқа деген ынтасын төмендетуі мүмкін. Бұл мақалада біз Қазақстандағы ұйымдарда қызметкерлердің ынтасын төмендетуге әсер ететін факторларды қарастырамыз.
1. Ауыр жұмыс жүктемесі
Жұмыс жүктемесінің артуы қызметкерлердің психологиялық күйзелісін арттырады. Олар өздеріне жүктелген міндеттерді орындауға уақыттары мен күштері жоқ екенін сезінген кезде, ынталары төмендеуі мүмкін. Қазақстанда экономикалық жағдай мен бәсекелестікке байланысты жұмыс жүктемесі жиі артады.
2. Материалдық жағынан қамтамасыз етілмеу
Қызметкерлердің еңбек ақылары мен әлеуметтік пакеттері ұйымның табысына байланысты. Егер қызметкерлердің еңбекақылары нарықтағы бәсекелес ұйымдарға қарағанда төмен болса, олардың ынтасы төмендейді. Қазақстанда шамадан тыс төмен жалақы қызметкерлердің жұмыстан кетуіне алып келуі мүмкін.
3. Картельдік басқару стилі
Кейбір ұйымдарда менеджмент қызметкерлердің пікірлерін елемейді, бұл олардың жұмысына деген қызығушылығын жоғалтуына әкеледі. Қазақстандағы көптеген ұйымдарда қызметкерлердің идеялары мен ұсыныстары ескерілмеген жағдайда, олар ұйымды дамытуға қызығушылық танытпайтын болады.
4. Жұмыс ортасының нашарлығы
Сапасыз жұмыс ортасы, яғни нашар жұмыс жағдайлары, сандық кемшілік, және қызметкерлер арасындағы тұрақсыз қарым-қатынас ынтаны төмендетеді. Қазақстандағы ұйымдардың жұмыс шарттары әлі де болса үнемі жақсара бермейді, бұл қызметкерлердің денсаулығына және психологиялық хал-ахуалына кері әсер етеді.
5. Жетекшінің кәсіби емес болуы
Жетекші рөлінің маңызы ерекше. Егер жетекші кәсіби емес болса, ұжым ішінде моральдық климат бұзылуы мүмкін. Осының нәтижесінде, қызметкерлердің мотивациясы төмендейді. Қазақстанда көпшілік ұйымдарда жетекшілердің кәсіби дамуы мен оқытуына назар аудару қажет.
6. Ары қарай кәсіби өсудің болмауы
Қызметкерлердің ары қарай кәсіби өсу мүмкіндіктерінің болмауы, олардың ынтасын төмендетеді. Қазақстанда кейбір ұйымдарда мансаптық өсу жолдары айқын емес болғандықтан, қызметкерлер өздерін дамытқысы келмейді.
Сотрудкерлердің ынтасын төмендететін факторлар ұйымның жұмыс тиімділігіне теріс әсер етеді. Сондықтан қазақстандық ұйымдарға қызметкерлердің ынтасын арттыру үшін жоғарыда аталған мәселелерді шешу қажет. Өзгерістерді енгізу арқылы ұйымдар өз қызметкерлерінің жұмысқа деген қызығушылығын арттыра алады.