Жас директордың үлкен жастағы қызметкерлермен тиімді қарым-қатынас құру жолдары
Бұл мақалада жас директорларға үлкен жастағы қызметкерлермен тиімді қарым-қатынас орнату үшін қажетті басқару әдістері мен кеңестер туралы толығырақ ақпарат беріледі.

Бүгінгі таңда бизнестің табысты болуы оның басқару деңгейіне тікелей байланысты. Жас директорлардың үлкен жастағы қызметкерлермен тиімді қарым-қатынас құруы — ұйымдағы әлеуметтік климатты жақсартудың және ұжымдық тиімділікті арттырудың маңызды факторы. Бұл мақалада жас директорларға арналған тиімді басқару әдістері келтіріледі.
3. Ұжымға ену және сенім орнату
Жас директор алғаш рет ұжымға келгенде, ең алдымен, қызметкерлермен қарым-қатынас орнату үшін өздерін ұжымның бір бөлігі ретінде көрсетуі керек. Осы үшін:
- Қызметкерлерді жеке танып, олардың қызығушылықтары мен қажеттіліктеріне назар аудару;
- Сенімді қарым-қатынас орнату үшін ашық және адал болу;
- Кездесулер ұйымдастырып, қызметкерлердің пікірлерін тыңдау.
4. Тәжірибені бағалау
Үлкен жастағы қызметкерлердің тәжірибесі мен білімі өте құнды. Сондықтан, жас директорлар:
- Олардың ұсыныс-кеңестерін тыңдауға, алғыс білдіруге;
- Емес, тек жас қызметкерлер ғана емес, тәжірибелі қызметкерлер де жобаларға тарту;
- Тәжірибелі қызметкерлердің білімі мен дағдыларын жаңа қызметкерлерге жеткізуін қолдау.
5. Мотивация тәсілдері
Мотивация — қызметкерлердің жұмысқа деген ынтасын арттырудың маңызды құралдарының бірі. Жас директор:
- Ынталандыру бағдарламаларын құру;
- Табысты жұмысты мадақтау;
- Олардың кәсіби дамуына көмек көрсету арқылы ынталандыру.
6. Өзара түсіністік пен ашықтық
Қызметкерлермен қарым-қатынаста ашықтықтың болуы — тиімділіктің маңызды шарты. Жас директорлар:
- Түсіндіру арқылы барлық шешімдерді қабылдау кезінде ашық болу;
- Командалық жұмысқа назар аудару;
- Бейресми іс-шаралар өткізу арқылы ұжым ішіндегі байланыстарды нығайту.
Жас директорларға үлкен жастағы қызметкерлермен тиімді қарым-қатынас орнату үшін басқарудағы жеңіл әдістер мен тәсілдер үлкен рөл атқарады. Пікір алмасу, сенім, тәжірибені бағалау, мотивация және ашықтық — бұлар алып баратын жолдың негізі. Тек осы амалдарды жүзеге асыра отырып, жас директор ұжымдағы тұрақтылық пен тиімділікті қамтамасыз ете алады.