Шетелге кетіп қалған қызметкермен жұмыс істеудің тиімді жолдары

Қазақстандағы еңбек нарығында қызметкерлердің шетелге кетіп қалуы күннен-күнге артып келеді. Мұндай жағдайлар ұйымдарға өзіндік қиындықтар туғызады. Алайда, біз шетелдегі қызметкермен тиімді жұмыс істеп, кәсіпорынның тиімділігін арттыру үшін бірнеше стратегиялық жолдарды ұсынамыз.

1. Коммуникация құралдарын пайдалану

Шетелде орналасқан қызметкермен тұрақты байланыс сақтау үшін заманауи коммуникация құралдарын пайдалану маңызды. Видео-конференциялар, чат қосымшалары (мысалы, WhatsApp, Telegram, Zoom) арқылы күнделікті жұмыс жағдайын талқылауға болады.

2. Жұмыс кестесін құру

Шетелде жұмыс істейтін қызметкер үшін тиімді жұмыс кестесін құру өте маңызды. Бұл кесте қызметкердің уақыт белдеуін есепке ала отырып, күнделікті міндеттер мен кездесулерді ұйымдастыруға негіз болады.

3. Міндеттерді қайта бөлу

Шетелге кеткен қызметкердің міндеттерін қайта қарап, қажетінше басқа мамандарға бөліп, олардың жүктемесін дұрыс ұйымдастыру керек. Осылайша, қызметкер көмектесе алмайтын жағдайда, бизнес процессінің тоқтап қалуының алдын алуға болады.

4. Мотивация мен қолдау

Шетелде жұмыс істейтін қызметкердің мотивациясын қолдау үшін онымен тығыз байланыста болып, оның табыстарын атап өту керек. Оған әртүрлі ынталандыру жүйелері (бонус, марапаттар) арқылы қолдау көрсету ұйымның тиімділігін арттыруға көмектеседі.

5. Кәсіби дамуын қадағалау

Шетелдегі қызметкердің кәсіби дамуын қадағалап, оған жаңа білім алуға, сертификацияларға қатысуға мүмкіндік беру маңызды. Бұл қызметкердің ұйымға қайта оралған кезде қосымша тәжірибе мен білім әкелуіне ықпал етеді.

6. Заңнамалық аспектілер

Қызметкер шетелде жұмыс істей бастаған кезде, заңнамалық талаптарды қадағалау маңызды. Қазақстанның еңбек заңдары мен халықаралық стандарттарға сәйкес құқықтық мәселелерді назарда ұстап, онымен жұмыс істеу құқықтық жақтарын бақылап отыру керек.

Шетелге кетіп қалған қызметкермен тиімді жұмыс істей білу – қазіргі бизнес үшін маңызды дағды. Заманауи коммуникация құралдарын пайдалану, жұмыс кестесін дұрыс құру, міндеттерді қайта бөлу, мотивацияны қолдау және заңнамалық аспектілерді ескеру ұйымның тұрақтылығын қамтамасыз етеді.