Персоналды басқарудағы қателіктер мен оларды түзету жолдары
Персоналды басқару – ұйымның табысты жұмыс істеуінде маңызды элемент. Бұл мақалада персоналды басқаруда кездесетін негізгі қателіктер және оларды қалай түзетуге болатыны қарастырылады.
Персоналды басқару – ұйымның барлық қызметкерлерінің еңбек өнімділігін, кәсіби дамуын және моральдық жағдайын қамтамасыз ететін маңызды процесс. Дегенмен, осы салада қателіктер жиі кездеседі, бұл ұйымның жалпы тиімділігіне әсер етеді. Қазақстандағы көптеген кәсіпорындармен жүргізілген зерттеулер көрсеткендей, персоналды басқарудағы қателіктер жиі кездеседі.
Персоналды басқарудағы негізгі қателіктер
1. Неправильный отбор персонала
Кейбір ұйымдар жаңа қызметкерлерді таңдауда формальды тәсілдерді қолданады. Бұл тек резюме негізінде жұмысқа қабылдауды қамтиды, ал қызметкерлердің тұлғалық қасиеттері мен ұйым мәдениетіне сәйкестігі назардан тыс қалады.
2. Керек бағытта дамымау
Персоналдың кәсіби дамуы мен оқыту жоспарының болмауы. Қазақстанның экономикалық жағдайы мен кәсіпорындардың даму тұжырымдамаларына сай кадрларды тұрақты түрде оқыту мен дамыту қажет.
3. Патриотизм мен командалық рухтың жоқтығы
Кейбір ұйымдарда қызметкерлердің ынтымақтастығы мен ұжымдық мәдениеті әлсіз. Бұл жағдайдың алдын алу үшін әрине тартылу деңгейіне назар аудару керек.
Персоналды басқарудағы қателіктерді түзету жолдары
1. Дұрыс іріктеу процедуралары
Персоналға қойылатын талаптар мен сұхбат өткізудің сапасын арттыру маңызды. Психологиялық тестілер мен мәдениетке сәйкестікті тексеру көмектеседі.
2. Оқыту және дамытуды жүйелі түрде жоспарлау
Кадрларды дамыту үшін жылдық білім беру бағдарламасын енгізу. Бұл ұйымның болашағы мен кадрлардың дағдыларын дамытуға оң әсер етеді.
3. Ұжым ішіндегі ынтымақтастықты арттыру
Командалық іс-шаралар, тренингтер мен мастер-класстар өткізу арқылы персонал арасында бірлікті қалыптастыру. Мотивациялық бағдарламалар енгізу алып келуі мүмкін.
Персоналды басқарудағы қателіктер ұйымның дамуында кедергі болатын факторлар болып табылады. Оларды анықтап, түзету үшін жүйелі және жоспарлы тәсілдер қажет. Персоналды басқарудың заманауи әдістерін қолдана отырып, Қазақстандағы кәсіпорындар өз қызметкерлерінің тиімділігін және ұйымның жалпы табысын арттыра алады.