Структурлық Бөлім Туралы Ереже Құрастыру Жолдары

Структурлық бөлім туралы ереже құрастырудың әдіс-тәсілдері мен үлгісін қарастыратын мақала. Қазақстанның заңнамасы мен бизнес практикаларына негізделген ақпарат.

👁️ 16
Сурет: google

К введению в тему

Структурлық бөлім – ұйымның құрылымы мен операцияларын жүйелі түрде реттейтін маңызды элемент. Қазақстан Республикасындағы кәсіпорындар үшін структурлық бөлімдер ережелері ұйымдастырушылық құрылымды анықтауға көмектеседі және ұйымның жұмысын тиімдірек ұйымдастыруға ықпал етеді. Бұл мақалада структурлық бөлім туралы ережені қалай құрастыру керектігі мен үлгісін ұсынамыз.

Структурлық бөлімнің мақсаты

Структурлық бөлімнің негізгі міндеттері мыналар болып табылады:

  • Ұйымдастыру құрылымын анықтау;
  • Функционалдық міндеттер мен жауапкершіліктерді тарату;
  • Кәсіпорын ішіндегі басқарудың тиімділігін арттыру;
  • Сыртқы және ішкі байланыстарды жүйелендіру.

Ережені құрастыру кезеңдері

Структурлық бөлім туралы ережені құрастыру үшін төмендегі қадамдарды орындау қажет:

  1. Анализ жасау: Ұйымның құрылымын, қызмет көрсету бағыттарын, адам ресурстарын және жұмыс процестерін зерттеу.
  2. Мақсаттарды анықтау: Ереженің мақсаттарын нақтылау - қандай міндеттерді шешу қажет?
  3. Құрылымды жасақтау: Структурлық бөлімнің бөлімшелері, қызметкерлері мен олардың жауапкершілігін анықтау.
  4. Жазу: Ереженің мәтінін жан-жақты жазып, қажетті тармақтарды қамту.
  5. Растау: Ережені мүдделі тараптармен келісу, заңнамалық талаптарға сәйкестігін тексеру.

Структурлық бөлім туралы ереженің үлгісі

Төменде структурлық бөлім туралы ереже үлгісі келтірілген:

            
            1. Жалпы ережелер
               1.1. Осы ереже (бұдан әрі - Ереже) «Компания» ЖШС (бұдан әрі - Компания) 
               структурлық бөлімінің жұмысын реттейді.
            
            2. Структурлық бөлімнің құрылымы
               2.1. Структурлық бөлім мынадай бөлімшелерден тұрады:
                   - Бастықтың офисі
                   - Әкімшілік бөлім
                   - Қаржы бөлім
                   - Маркетинг және сату бөлімі

            3. Бөлімшелердің міндеттері мен функциялары
               3.1. Әкімшілік бөлімнің міндеттері:
                   - Персоналды басқару
                   - Іс-қағаздарын жүргізу
                   - Кадрлық ресурстарды тиімді пайдалану

            4. Қорытынды
            Ереже ұжымның жұмысына тиімділікті арттыру үшін енгізіледі.
            
        

Структурлық бөлім туралы ереже құрастыру – ұйымның ішкі құрылымын реттеудің маңызды құрамдас бөлігі. Жоғарыда көрсетілген қадамдарды орындау арқылы кәсіпорындар өз жұмысын тиімдірек ұйымдастыра алады. Бұған қоса, ереженің заңнамаға сәйкестігін қамтамасыз ету үшін, кәсіпорындар тәжірибелі заңгерлермен кеңескені жөн.