Жалпы директордың еңбек шартындағы міндеттері: Қазақстандағы кәсіпкерлер мен басқарушыларға бағыттау

Жалпы директор кәсіпорынның стратегиялық және оперативтік басқаруындағы маңызды тұлға болып табылады. Оның еңбек шартындағы міндеттері заңнамалық тұрғыдан бекітілген және кәсіпорынның тиімді жұмысын қамтамасыз ету үшін аса қажет. Қазақстан Республикасының еңбек заңнамасы бойынша жалпы директордың міндетleri әртүрлі аспектілерді қамтиды, олардың әрқайсысы кәсіпорынның жалпы функционалын қамтамасыз етеді.

1. Басқару міндеттері

Жалпы директор кәсіпорынды басқарушы ретінде бірқатар жауапкершіліктерді жүзеге асырады:

• Кәсіпорынның стратегиялық мақсатын айқындау;
• Басқару кадрларын таңдау және тәрбиелеу;
• Кәсіпорынның қызметін бақылау және талдау;
• Тиімді басқару жүйесін енгізу;
• Кәсіпорынның қаржылық көрсеткіштерінің қалыптасуын қамтамасыз ету.

2. Құқықтық міндеттер

Жалпы директор заңды тұлға ретінде кәсіпорынның құқықтық мәртебесін қамтамасыз етуге міндетті. Ол келесі міндеттерді атқарады:

• Кәсіпорынның заңдарға сәйкес қызмет етуін қамтамасыз ету;
• Келісімшарттарды, келісімдерді дайындау мен бекіту;
• Кәсіпорынның мүліктік құқықтарын қорғау;
• Еңбек қатынастары бойынша заңнамалар талаптарының орындалуын қамтамасыз ету;
• Құқықтық нормаларды сақтау.

3. Экономикалық міндеттер

Экономика саласында жалпы директордың негізгі міндеттері:

• Кәсіпорын бюджетінің қалыптасуы;
• Табыс көздерін табу мен инвестициялық жобаларды жүзеге асыру;
• Табыс мөлшерін жоспарлау мен болжамдау;
• Сараптамалық талдаулар жүргізу;
• Рыноктық жағдайларға қарай кәсіпорын саясатын өзгерту.

4. Әлеуметтік міндеттер

Жалпы директор кәсіпорынның әлеуметтік жауапкершілігін қамтамасыз етуге де қатысты:

• Кадр саясатын жүргізу;
• Қызметкерлердің еңбек құқықтарын қорғау;
• Әлеуметтік бағдарламаларды дамыту;
• Кәсіпорын имиджін нығайту.

Жалпы директордың еңбек шартындағы міндеттері кәсіпорынның тиімді жұмысын қамтамасыз ету үшін маңызды рөл атқарады. Қазақстан Республикасындағы кәсіпкерлер мен басқарушылар үшін директордың міндеттерін терең түсіну, олардың кәсіпорынның дамуына әсер етуін дұрыс бағалай білуі қажет. Бұл процестерді тиімді жүзеге асыру арқылы ғана бизнес жоғары нәтижелерге қол жеткізе алады.